北京环球英才交流促进会民主决策制度
为了认真贯彻执行党的民主集中制的原则，充分发挥民主，坚持集体领导，做到民主决策，建立科学、民主的工作运行机制和管理机制，发挥群众参政议政作用，调动职工积极性、创造性，提高决策的民主化、科学化，增强决策的准确性和有效性，推进我协会工作规范化，制定本制度。
一、民主决策原则
1、坚持民主集中制的原则。民主集中制是党和国家根本的领导制度。政府部门实行民主决策，是党的民主集中制原则在部门工作中的具体体现，是保证部门决策准确、科学的重要前提。要充分发挥民主，坚持小数服从多数、坚决反对“一言堂”和“家长制”作风。决策形成后，办领导、各站、股、室要坚决予以拥护、执行。
2、坚持调查研究、实事求是的原则。没有调查研究就没有发言权，更没有决策权。要大兴调查研究之风，深入基层了解实情、征求意见、寻求对策，坚持实事求是，说实话、想实招，立足实际，形成科学决策。
3、坚持依靠群众、依靠社会的原则。决策过程中，充分听取广大干部群众、退休干部职工的意见，重视发挥信息咨询机构和专家、学者的参谋作用，集思广益，形成决策。要自觉接受群众的监督，依靠全社会的力量抓决策的执行。
二、议事决策的范围
1、贯彻落实市、区的重要指示、决策的实施意见和措施。
2、我协会工作计划和各项经济指标及目标任务的分解落实。
3、本协会规章制度，重大工作事项的组织实施。
4、一次性一万元以上的经济开支。
5、群众普遍关心的热点、难点问题。
6、干部综合考核、奖惩，先进个人推荐。
7、组织重大活动，确定重要的奖惩事项。
8、其他需要集体研究决策的重要事项。
三、民主决策和议事办事规则
协会成员组成决策机构，共同研究决定单位重大事项，对协会重大问题进行决策。不得以个人意见代表决策机构意见。
1、领导班子会研究的事项范围
①协会计划和规划；
②向上级请示、报告的事项、工作总结；
③工作变动和人员调整；
④重要改革措施；
⑤涉及干部切身利益的问题；
⑥有关重要规章制度和奖惩规定；
⑦干部考核及推先选优；
⑧单位预决算；
⑨一次性一万元以上的经费支出；
⑩需要领导班子会研究的其他重要事项。
2、领导班子会的决策程序
需要提交领导班子会研究决定的事项，由主任召集领导班子会，研究决定有关议题。研究议题时，领导班子成员应充分发表意见，表明自己的看法和主张，主任综合班子成员的意见，最后形成决定。对某个问题意见不一致时，按少数服从多数的原则决定，不同意见可以保留。领导班子会形成的意见代表集体意见，不是个人意见，班子成员应维护会议决定，保留意见的成员不得在群众中发表保留意见的言论。在会议决定未形成文件或未在会议上公布前，不得在群众中公布会议内容。
研究决定问题一般采取个别酝酿、征求意见、会议决定的程序，召开会议应认真作好记录，不得以个别酝酿代替会议决定。领导班子会原则上不得缺席。
3、全体干部会议
①对一些工作作出安排，布置任务；
②工作汇报、通报；协调处理单位内部工作；
③学习传达上级会议、文件精神：
④通报有关事项，为完成某项全办性的工作任务进行号召动员；
四、廉政风险点与风险等级
在民主推荐、民主投票中拉票或变相拉票。廉政风险等级为二级。
五、风险点防控措施
严格执行民主决策制度，完善民主投票监督机制。
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